مراس - مركز رؤية للإعمار والاستدامةمركز رؤية للإعمار والاستدامة
الرجوع
المحور الثاني

نرسم الغد بخطط واقعية ورؤية مستدامة.

التخطيط الاستراتيجي ليس وثيقة تُحفظ في الأدراج، بل أداة عمل يومية تُوجّه قرارات البلدية وتُرتّب أولوياتها.

المنهج

من الرؤية إلى مؤشّر الأداء.

تستند منهجيتنا إلى مبدأ بسيط: لا يمكن إدارة ما لا يمكن قياسه. لذلك نُرافق البلدية في رحلة كاملة، من بناء الرؤية، إلى صياغة الأولويات، ووضع خطط مرحلية، وتحديد مؤشرات قابلة للقياس والمتابعة.

نتجنّب الخطط الفضفاضة والشعارات الكبرى. نُؤمن أن الخطة الجيدة هي التي يستطيع موظف البلدية وعضو المجلس فهمها، وتنفيذها، وتقييمها.

مكتب التخطيط الاستراتيجي
الخدمات

ست خدمات تكاملية في التخطيط

01

تحليل SWOT

قراءة دقيقة لنقاط القوة والضعف والفرص والتحديات في كل بلدية.

02

بناء الرؤية البلدية

صياغة رؤية واضحة بالشراكة مع المجلس والمجتمع المحلي.

03

أولويات تنموية

ترتيب الأولويات بناءً على الأثر، الجدوى والموارد.

04

خرائط طريق تنفيذية

خطط زمنية مرحلية واضحة المعالم والمسؤوليات.

05

مؤشرات الأداء

أدوات قياس تتيح متابعة التقدم وتعديل المسار.

06

أولويات بيئية واجتماعية

دمج البُعد البيئي والاجتماعي والاقتصادي في كل خطة.

المبادئ

أربعة مبادئ تحكم كل خطة نُعدّها

01

واقعية

خطط تنطلق من إمكانيات البلدية الفعلية، لا من نماذج مستوردة.

02

تشاركية

إشراك المجلس البلدي، الموظفين، الناشطين، والمجتمع المحلي.

03

استمرارية

خطط لا تنتهي بانتهاء الدورة البلدية، بل تستمر مع المؤسسة.

04

قابلية القياس

كل هدف يقترن بمؤشر واضح وجدول زمني.

ابدأ خطتك الاستراتيجية

نضع لبلديتك خارطة طريق تنموية واقعية وقابلة للتنفيذ.